而且教学质量参差不齐
来源:    发布时间: 2019-08-12 22:45   31 次浏览   大小:  16px  14px  12px

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  清早,企鹅体育总裁刘建宏在公司大群里发了一个大红包,每逢喜事他总会发红包与员工简单庆祝。无论工作中大家为需求吵得有多凶,在抢红包这件事上,所有人都会达成高度一致并乐此不疲。

  在争吵和欢笑声中,上季度的企鹅体育直播业务营收再创历史高点,整体营收更是去年同期的4倍有余。此时,距离刘建宏入职企鹅体育履任总裁刚好一年。

  在这一年的时间里,刘建宏基本完成了公司的业务升级,确立了公司“内容+赛事+服务”的立体业务模式。坐拥腾讯、斗鱼资源,背靠大树的企鹅体育选择走出体育直播舒适圈,开始向另外两个方向发力,一个是在线体育培训业务,一个则是以AI、5G、云计算为核心的体育赛事服务。从体育直播业务到体育生活概念,企鹅体育逐步进化升级,推出了一系列创新型的、填补空白的产品。

  谈起新产品,刘建宏的眼神一亮,不自觉地往前探了探身子。“赛事是体育金字塔的制高点,尽管我们现在拥有一些版权资源,但这不是我们关注的全部重点。虽说大众体育是老生常谈,但我们就想服务寻常百姓能够参与的赛事。”刘建宏顿了顿,“比如马拉松。”

  企鹅体育推出的马拉松人工智能视频服务将率先应用于9月开赛的国际田联银标赛事太原马拉松中,利用AI技术,为每一个跑者提供个性化视频服务。“马拉松产品代表了我们对服务业务的思考,我们想要服务好C端人群,并为他们创造新的价值。”

  除此之外,赛事服务另一款拳头产品在线竞技平台“鹅赛场”创造了全新的赛事形态,通过物联网及技术算法的升级,以双屏或多屏连麦形式呈现“赛场”,实现跨地域的实时竞技。

  在刘建宏看来,创新大众体育赛事服务,对企鹅体育而言才更有可持续发展性意义。

  大众体育赛事服务顺应“全民健身”时代背景,市场尚未被完全开发,“互联网+体育,我们目前只利用了1%。”刘建宏表示。其实,大众赛事服务的受众远不止C端大众,其商业模式仍有着无限可能性。

  就企鹅体育目前的两项产品,一方面对赛事组织者而言,利用AI及5G传输技术,传统的赛事组织成本被压缩;一方面新的产品意味着新的广告形式,商业赞助商有了新的传播渠道;而创新的赛事服务推助精品大众赛事的形成,提升城市影响力;技术成熟落地后,最终的受益者还是C端大众,充分的沉浸体验能让参与者享受体育纯粹的快乐。

  目前,企鹅体育已为超过200家赛事方的数十个运动项目提供了信号制作和互动直播等服务,总场次超过千场,项目覆盖23个省份50余个城市,包括NBA、MLB、NFL、NIKE、ADIDAS、大众、李宁等组织或品牌都是企鹅体育赛事服务的深度合作伙伴。

  未来,基于5G的发展及企鹅体育突破性的功能升级,刘建宏希望打造物联网全新的赛事时代。而企鹅体育作为大众体育赛事服务平台,真正服务大众、服务赛事,实现“N嬴”的最佳状态——提升赛事价值,提升赞助质量,提升参与者体验,提升城市口碑。

  “没有情怀的人,不会做体育。”谈起自己的培训业务,刘建宏不由地感慨,“因为体育很苦。”

  这种苦来自对中国体育现状的反思。中国体育面临着巨大的人才缺口,尤其是教练人才缺口。

  “中国足球踢成这样是有原因的啊!”刘建宏举了个例子,法国目前注册足球教练有30万人,注册足球运动员有200万人;而在中国持证足球教练不到3万人,注册足球运动员人数不到20万。“而冰岛,不要听那些什么段子,冰岛千人教练(每一千名球员匹配教练数量)也是在欧洲排在前列的,所以冰岛打入世界杯八强也是情理之中。”刘建宏认真地说道。

  目前中国高水平的教练还是以退役运动员为主,而大量的基层体育教师缺乏成长、提升的机会。在刘建宏看来,传统的体育教育人才培养模式效率极低,线下集中的培训形式不仅成本高、周期长,而且教学质量参差不齐。于是,他想利用企鹅体育的平台优势,将线上培训业务做起来,不是培训孩子、运动员,而是培训教练员。

  关于线上体育教育培训课程,刘建宏总结了五大优势:首先,线下集结的成本费用被压缩;其次,线下课程班提高了讲师的传播效率;第三是能统一标准,保证授课质量;第四,线上教学令学习门槛变低,有利于扩大规模;第五,在线课程可更为灵活、及时地更新,方便持续学习。

  “每多一个教练,中国体育就会多一些人受益。”教练,对运动员而言至关重要,决定着成长起点和未来高度。刘建宏谈起了孙杨、邓肯、费德勒等时下各项体育项目的舆论中心人物,无论他们是因何上了头条,但他们在各自领域都曾夺得了无上荣光,各自教练都在其职业生涯起到了重要的作用,他们与教练的故事至今仍被大家津津乐道。刘建宏感叹道,“每多一个高水平的教练,就意味着我们的梅西、C罗,我们的库里、詹姆斯可能就会出现了。”

  目前,企鹅体育在线培训服务平台“鹅教头”已正式上线月,企鹅体育联合英士博共同打造的《全国快乐体操辅导员培训班(理论)》在线课程于“鹅教头”平台正式开售,课程由国家体育总局体操运动管理中心授权,结合线下考试便可对学员进行综合评定并颁发从业证书,迈出体育培训革新第一步。

  足球、篮球、帆船、滑雪、高尔夫......未来,在线体育培训的适用运动项目会有更多,商业逻辑也会更加清晰。“其实冬奥会的志愿者培训就可以使用线上课程培训的形式,”刘建宏举例表示,冬奥会比起大众熟悉的足篮排等运动项目更需要专业的志愿者培训,利用线上培训形式,国外精英培训师可以在线授课,同时节约了万余名志愿者的线下培训成本。

  “培训平台是个慢功夫,要扎实打基础,有足够的耐心。”刘建宏逐字说道,“企鹅体育愿意投身到教练员培训事业中来,不忘初心,持续为中国体育产业提供原动力。”

  体育似乎总比别的领域慢半拍。新的技术、新的思想、新的概念总是晚一些被应用或是被推广在体育场景中。服务平台的概念便是如此。购物生活早就被淘宝、京东、小红书占据,出行生活也有滴滴、航旅纵横服务,吃喝玩乐生活更是有大众点评、美团为参考,而体育生活呢?

  “体育生活”,这是刘建宏一直挂在嘴边的词。在他看来,体育早就融入我们的日常中,变成生活的一部分,无论是观赛还是参与其中,都是一种生活方式。体育生活也该有自己的服务平台,这就是企鹅体育业务升级的目的。无论是上文说到的赛事服务还是培训服务,都是为了更好地方便大众的体育生活。伴随互联网的发展,体育产业还有很多的可能性,版权的红海已近饱和,更多的蓝海等待体育人去探索。

  企鹅体育顺应直播风口而生,在风口尚未消退时却选择另辟蹊径,走上了体育人都想做却又不敢做的这条路。“现在所有的体育平台还在做版权,事实上做的是娱乐经济,买五大联赛的版权,除了能让大众欣赏高水平比赛外,并不能提升中国足球水平。”刘建宏治下的企鹅体育想要俯下身,做一些真正能帮助中国体育的事。这注定需要时间和耐心。

  “做服务平台是一个方向,一个蓝图,但是需要你一步一步的实现。现在当我们把一个又一个产品研发出来的时候,我最大的挑战就是落地。”刘建宏说道,“明年我就有信心带领这个平台进入到快速成长期。”

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